三种局面：一次失误的代价，远不止一年。
我们做什么： 先判断什么才真正需要开发，有时答案是：什么都不需要。然后打下从第一天起就可靠的基础：无论变更出自人还是 AI，都能在几分钟内受控上线。在团队扩张之前理清目标和决策路径，AI 智能体从一开始就有明确的职责与边界。
可能用到的工具： DEAD（判断什么值得做）· ACD（基础版一日搭建）· TOP Structure（目标与决策路径）· CARE（AI 智能体）
我们做什么： 在短时间内给您一份真实的现状判断，与您一起决定哪些停止、哪些挽救、哪些重新搭建。然后稳定局面：变更重新受控上线，决策回到应有的层级。需要有人下场实干时，我们亲自上场。
可能用到的工具： 下场实干 · DEAD（判断"停止还是继续"）· ACD（稳定交付）· TOP Structure（减少层层上报和停滞）
我们做什么： 与您一起找出组织在哪里流失效率，并在那里直接解决，无需组织重组。日常决策下放，您只需处理真正需要您判断的事项。交付重新变得快速而安全，AI 智能体变得可管可控。本地团队可以果断决策，同时向总部清楚说明依据。
可能用到的工具： TOP Structure · VXS（授权委派决策）· ACD · CARE · 下场实干
方法只是手段。您的局面需要什么，我们就用什么。
我们亲自下场做真实工作：通过干来看清局面，通过干来改变局面——不是靠工作坊或幻灯片。
几分钟（而不是几个月）判断一个想法或一个进行中的项目是否值得。我们立即做出一个简单的可运行版本并"攻击"它。结论：停止、调整、集成或投入。
每一项变更，无论出自人还是 AI，都能在几分钟内受控上线；一旦有问题，系统自动回滚。大型企业级风险控制，初创企业级投入。基础版一天即可搭建。
让组织自己发现效率流失之处，并在那里精准纠正：少数目标配以清晰信号，由真正能拍板的最小团队负责，在现有会议中保持简短固定的节奏。
管理 AI 智能体，无需自己成为 AI 专家。智能体自行记录职责、边界和风险，由您的团队审核和决定。
当管理层成为瓶颈，您需要预测计划成效，并在不失去控制的前提下授权委派决策。
需要做什么，我们就做什么，并为结果负责。
"需要做什么就做什么"不等于做出无法兑现的承诺。它的意思是：我们把自己也押进去。您的成功就是我们的成功。我们更倾向参与分成而非固定价格，也认为按小时计费对谁都不利。我们从战略到基础运营都能下场，并用真正能帮您摆脱困局的工具和方法。
我们成为合作伙伴。
我们着眼长期合作，而不是一次性项目。何为成功、投入与收益如何权衡，都逐案约定。
参与分成：我们参与分成，就不按小时计费。因为分成本身就是我们衡量成功的标准。也没有长期顾问费。您的生意做好，本身就符合我们的利益。
固定价格：适合不希望我们参与分成的企业。约定的成果，固定的价格。
坦诚说明名额有限：每一次参与分成都是长期承诺，因此我们每年只接受有限数量个分成合作。
评估一律按固定价格：各类评估与审查（例如 Agentic Decision Assurance）只按固定价格提供。对结果有利益关系的一方，不应同时担任评估方。
如果您偏好一次性合作，我们提供固定价格。如果您寻求持续协作，我们以参与您的成功作为回报。
1 · 决策会议 · 半天 · 远程或到您现场。带上您的局面。我们现场一起梳理。您得到一条前进的路。
2 · 成果方案。根据您的局面量身定制：
我们搭建的一切，之后无需我们也能持续运转。
3 · 下场实干。当局面需要有人在真实工作中亲自决策并落实时——包括扭转困局，或必要时临时担任 COO。任务明确，交接明确。→ 下场实干
4 · 长期合作伙伴 · 着眼长远。我们的目标不是下一个项目，而是多年的合作。我们作为合作伙伴始终在您身边——或是您信得过、有事随时可以找的人，小事也不例外。
另外：Agentic Decision Assurance — 在关键决策节点审查 AI 智能体。
我们以真正运转起来的结果衡量自己。
承担过经营责任： 创始人 Michael Küsters 曾在年营收 1 亿欧元的成长型企业承担 COO 职责，从开发、咨询、管理到高管层，熟悉初创企业、中型企业和大型企业的实际运作。
2026 年 10 月 31 日生产发布（采用 ACD）
TOP Structure 源自 20 年实践，覆盖初创企业、汽车、零售、电信、媒体和保险行业，预算规模 100 万至 1.5 亿欧元，团队规模 3 至 250 人。欧洲和亚洲已有团队按此方式运作。
真实在线的系统，真实的发布节奏。链接指向正在运行的产品。
面向智能体资产的 AI 管理系统：清单、运作模型与管控。
Implementation & Infrastructure 持续部署，7000+ 项检查，提交到部署约 3 分钟。变更可审计。每天最多 20 次发布。
策略建军游戏：锻造你的军队，掌控战场。
Implementation & Infrastructure 持续部署，近 10000 项检查，变更可审计。一周内 90 次发布。
重新思考的 B2B 采购。Find. Match. Deal.
Continuous product delivery 蓝绿部署，内置质量控制与架构决策引导。变更可审计。一个月内 100 次发布。
Here, you get agile experience from practice. Their experience in software engineering helps address transformational topics in technical details to identify the improvements that matter.
Martin Olligschläger Director of Agile Evolution, Vodafone Germany
I would really call them a “Bank of Knowledge” when it comes to Agile Transformations, Coaching and Mentoring. The outstanding part is an out-of-the-box perspective which I have not seen anywhere else.
Durgesh Karvir Senior Manager, Vodafone
At first, I was skeptical about this new way of working — but now, I would never want to go back to the old ways.
Andreas Jansen RTE, Vodafone Germany
If you want to improve your own skills, make your organizations more efficient, and focus on what brings real value, I would recommend talking to them — this brings the required wow effect.
Robert Ronec Agile Coach, IBM
我们亲自承担过责任，而不只是提供建议。
面向在德国及欧洲经营的中型企业、初创企业和成长型企业的创始人和高管，尤其是正处于关键节点的企业：夯实基础、扭转困局或突破规模瓶颈。仅凭已有经验不足以迈出下一步，又没有试错余地的时候，就是我们发挥作用的时候。
不是通常意义上的。我们把一切涉及技术的事务掌控起来，但目标是您的业务，而不是技术本身。我们不出售顾问人天，也不出售开发工时，我们出售的是约定的成果。
如有必要，会的，甚至可以承担全部开发。但我们不是出售工时或人力的外包服务商，而是因为您的局面需要。我们要做的，是让事情向前推进。我们开发的方式，确保之后您的团队或合作方无需我们也能继续。
因为知识是免费的，理解却不是。您完全可以自己阅读和应用，也确实有人这样做。但在关键节点上，缺的往往不是知识，而是弄清楚哪些内容对您的局面真正重要的时间。这才是您付费的内容，并且我们通过固定价格或成果分成为结果负责。
逐案商定。我们参与分成，就不按小时计费，因为分成本身就是我们衡量成功的标准。如果您不希望我们参与分成，我们按固定价格合作。
德语或英语。贵方至少需要一位能用英语沟通的对接人。如果暂时没有，我们也可以借助 AI 翻译开展合作。
与您逐案约定，投入与收益如何权衡也是如此。常见的例子包括：从想法到决策的时间、从变更完成到正式上线的时间、发布后的故障数量、上报至管理层或总部的升级事项数量，以及某一明确流程中的成本和工时。
当双方都着眼长远时。对初创企业，我们像天使投资人一样加入，只不过投入的是知识而不是资本。对成熟的中型企业和成长型企业，我们分享成功。我们参与分成，就不按小时计费，也没有长期顾问费，因为分成本身就是我们衡量成功的标准。我们每年只接受数量有限的分成合作。
那么您无需向我们支付任何费用。我们参与分成时，本来就与您共担风险。
因为我们事先会仔细评估。只有在相信能成功的地方，我们才成为合作伙伴。
不需要。我们基于您现有的系统和工具开展工作。例如 ACD 基础版，即使您的团队中从未有人开发过软件，也能在一天内搭建完成。
可以。每次决策都有书面结论和理由，每次发布都有可追溯的记录，成功标准事先约定。这些材料可直接用于向总部汇报。
不会。我们引入的一切归您所有，无需我们也能持续运转。但我们乐意继续做您的合作伙伴：之后有任何需要，哪怕是小事，您都可以找我们。
可应要求在首次会议前签署保密协议；数据处理符合 GDPR。
一次会议，弄清下一步该做什么。
Intelygence GmbH · 德国波恩 · contact@intelygence.com