运作方式
- 季度初，我们共同确定要解决哪些瓶颈、完成哪些决策。
- 季度中，我们以 TOP Structure 和 VXS 作为管理层、董事会和团队的共同视角开展工作：坦率直接、关注后果，即使令人不适也不回避。关键时刻，我们会及时到位。
- 季度末，以完成的事项为准。未解决的，不收取任何费用。
什么算"已解决"
- 一个已命名的瓶颈被消除，您能切实感受到，例如上报减少或周期缩短。
- 一项待定决策已经做出、说明理由并记录在案，包括决定不做某件事。对于子公司而言，这些记录也可直接用于向总部汇报。
边界
我们提供建议并准备决策，运营责任仍由您承担。如果您需要有人在真实工作中亲自带队：下场实干。
结算方式
按季度结算，依据已解决的瓶颈和已完成的决策。具体条件逐案商定。如果之后转为参与分成的合作，长期顾问费随即取消。
项目沟通语言为德语或英语。贵方至少需要一位能用英语沟通的对接人；如没有，也可以借助 AI 翻译开展合作。